春潮涌動，戰鼓催征。三月，通威各產業各板塊深耕細作、蓄勢賦能，永祥股份管理提升會凝聚共識，為全年工作把舵定向；通威太陽能眉山公司再獲國家級認證，以數智化轉型鍛造核心競爭力；通威太陽能科技專項賦能培訓持續深化，為人才隊伍建設注入源頭活水；通威新能源四大用戶側儲能項目全面投運，為區域新型電力系統筑牢“壓艙石”。農牧板塊精彩亮相國際大會，為全球水產養殖綠色發展貢獻中國智慧；通威漁業攜手東方甄選，持續拓展市場版圖。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。面對行業新挑戰新要求，全體通威人正以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，在砥礪奮進中書寫高質量發展新篇章，為實現全年目標注入澎湃動能！
記者　郭亞婷

新能源板塊
永祥股份 / 提質增效　突破極限
3月18-20日，永祥股份成功召開2026年管理提升研討會。通威股份董事長、CEO劉舒琪出席并作指示。通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌，永祥股份領導班子、各分子公司部長級以上管理干部參會。
會議緊扣“提質增效 突破極限”年度主題，針對新十大攻關提案、提質增效專項工作方案及2026年度目標任務等相關工作展開深入研討。
會上，通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌結合劉漢元主席及劉舒琪董事長重要指示精神，直面晶硅光伏嚴峻的形勢帶來的壓力和挑戰，就公司2026年核心工作做出部署，并對產業鏈情況進行全域分析，引導大家抓關鍵、破難關。李總指出，2026年是公司創變攻堅之年，以“提質增效  突破極限”為行動綱領，以管理提案、專項攻關為導向，壓實責任，履職盡責，提升工作質量、提高產品質量，要加強跟蹤執行，配套激勵機制，充分發揮技術力量積極性和創造性，創造價值。
會上，劉舒琪董事長要求全體管理干部要保持清醒和理性，如履薄冰，杜絕盲目樂觀；要強化質量意識、市場意識和服務意識，客戶至上；聚勢聚焦，揚長砍短，要加強學習，開拓境界，提升能力，與時俱進；要梳理流程，強化協同，促進管理提效。在“雙碳”目標的引領下，全球能源結構正加速向清潔能源轉型，以光伏為代表的新能源必將成為未來能源供應的主力軍，永祥團隊要凝心聚力，苦練內功，全力以赴，向光而行。
會議還舉行了2026年度目標責任書簽訂儀式，從公司到部門，再到員工，切實做到“每家公司有任務，人人身上有責任，個個肩上有擔子”。

通威太陽能 / 獲評行業首批CMMM 四級認證
3月19日，通威太陽能眉山公司再傳捷報，在國家智能制造能力成熟度（CMMM）評估中，公司成功通過四級（優化級）正式評審，成為光伏制造行業首批獲此認證的企業。這是繼2025年9月榮獲世界經濟論壇“燈塔工廠”稱號后，公司在智能制造領域取得的又一重要成果。
CMMM（智能制造能力成熟度模型）評估依據《智能制造能力成熟度模型》（GB/T 39116-2020）和《智能制造能力成熟度評估方法》（GB/T 39117-2020）兩項國家標準開展，由工業和信息化部中國電子技術標準化研究院組織實施。四級（優化級）是該標準的較高等級，要求企業實現跨業務環節的數據共享與協同，并能基于模型進行深度分析與優化。
從“燈塔工廠”到通過CMMM四級評估，兩項成果的取得，是公司持續推進數字化轉型、深化智能制造建設的階段性體現。評審結果進一步驗證了公司在人工智能、大數據、工業互聯網等技術應用方面的實踐成效，也展現了公司圍繞“數據驅動、智能優化”持續構建制造運營體系的系統能力。
本次成績的取得，是公司多部門協同的成果，更是公司系統能力的呈現。一直下來，公司從車間、產線、系統等基礎單元入手，持續推動智能制造理念落地見效，逐步構建起覆蓋全價值鏈的智能化運營體系，為此次通過CMMM四級評估奠定了堅實基礎。

通威太陽能科技 / 練內功　強管理　提效率
3月16日，通威太陽能科技金堂基地M1車間TNC 3.0重要設備順利進廠。金堂基地總經理助理朱劍誠攜相關部門負責人及員工代表，共同見證這一具有里程碑意義的時刻。設備進廠期間，各崗位人員分工明確、配合默契，以飽滿熱情投入到設備拆箱、搬運、定位等各環節工作中。全過程銜接緊密、推進高效，充分展現出團隊過硬的專業素養與協同作戰能力。
TNC 3.0組件黃金線項目啟動以來，金堂基地堅持統籌推進、高效執行，全力以赴跑出項目建設“加速度”。接下來，M1車間將聚焦后續設備定位、安裝與調試等關鍵環節，高標準推進各項工作，持續對標行業先進水平，加快推動產能爬坡進程。
與此同時，通威太陽能科技以高標準、練內功、強管理、提效率為核心導向，啟動2026年第一場六西格瑪黑帶培訓活動，正式開啟本年度六西格瑪管理深化提升之旅。2025年優秀綠帶和新報名骨干共計67名精英學員參加培訓，開啟系統化學習。為保障培訓效果，通威太陽能科技精心打造了貼合實際的課程體系，黑帶課程嚴格按照六西格瑪經典DMAIC（定義、測量、分析、改進、控制）方法論設計，涵蓋九章核心內容、18節專業課程，從管理回顧、過程管理、項目管理，到界定、測量、分析、改進、控制全流程，再到六西格瑪設計與實戰演練，形成“理論+工具+實戰”的完整學習閉環。每章配套單元測試，最終通過模擬考試、真題練習與結訓考試層層檢驗，確保學員學深悟透、學以致用。

通威新能源 /  筑牢新型電力系統“壓艙石”
3月5日，隨著通威雙流黃甲5MW/10MWh用戶側儲能電站成功合閘，通威新能源四大用戶側儲能項目建設畫上圓滿句號。此前三個月內，金堂通合25MW/50MWh項目、金堂通威5MW/10MWh項目與眉山通環75MW/150MWh項目相繼并網。四座儲能電站總裝機規模達110MW/220MWh，年均調節電量超1.3億千瓦時，為區域新型電力系統筑牢“壓艙石”。
金堂通合項目是成都市規模最大的用戶側儲能項目，這座“超級充電寶”年均可實現3000萬度峰谷電量調節；金堂通威項目于1月30日穩定投運，為后續用戶側儲能集群控制樹立標準化模板；眉山通環項目于1月30日成功并網，助力通威全球光伏電池行業首個燈塔工廠——通威太陽能眉山公司有效降低用電成本。
作為壓軸并網的黃甲項目，在驗收前4天完成全部設備進場，面對電網提出的6項項目驗收整改要求，項目團隊連續作戰，48小時內高效完成安裝調試與問題閉環，順利通過現場驗收。
四大項目的相繼投運，既是對通威新能源用戶側儲能項目開發能力的集中檢驗，更是對新型電力系統“源網荷儲”協同模式的創新實踐。

通威農發 / 
聚勢聚焦　創新突破
3 月 18 日，2026 國際可持續水產養殖大會在福州啟幕。通威股份副總裁、通威農發總經理、中國水產學會副理事長張璐博士受邀參會，并作《可持續飼料與投喂技術創新 —— 通威經驗和做法》主題報告。會上，張總分享了通威在水產領域的創新實踐：在飼料研發上，聚焦精準高效、節糧減排、健康養殖與品質提升，平衡營養、環境與效益；在投喂技術上，聯合國家數字漁業中心開發智能投喂系統，結合攝食行為學研究實現精準投喂；同時依托 “漁光一體” 模式，提升水土資源綜合利用率，以雙主業優勢踐行可持續發展理念。
3 月 19 日，東方甄選首屆供應商交流峰會在北京舉行，通威股份農牧總裁、通威農發董事長郭異忠率團隊出席并分享合作經驗，現場與東方甄選簽署深度戰略合作協議。此次簽約標志著雙方合作從單品供應邁向全面戰略合作，未來將攜手為消費者提供更多安全、優質、便捷的水產品。

好主人公司/
以“智享”與“精研”升級寵物生活方案
2026年全國兩會期間，“它經濟”持續成為關注焦點。從滿足基本生存到提供深度情緒價值，動物與人的社會關系正被深刻重塑。作為世界500強通威集團旗下的專業寵物食品品牌，Care好主人緊緊圍繞“均衡營養無負擔” 的全新理念，以寵物真實生理需求為核心導向，重磅推出黑金鮮肉貓糧、黑金鮮肉犬糧、金裝主食餐包等系列新品，并重磅上市4款貓砂，系統性覆蓋寵物家庭的不同核心需求。
Care好主人一直專注深耕寵物營養科學領域，為推動中國寵物營養科學發展貢獻堅實力量。未來，好主人將持續聚焦寵物健康核心領域，深入洞察養寵家庭的真實痛點，通過創新研發不斷推出更科學、更安心的寵糧產品；用科學營養守護愛寵健康成長，助力構建人寵和諧共生的美好關系。

集團品牌傳播及行政后勤團隊 / 
打造數智化展陳新標桿
近日，由通威傳媒設計施工的貴州猛豬科技數智化展廳順利竣工并正式投入使用。該項目的成功落地，是通威傳媒在數智化展陳領域的又一重磅力作，標志著公司對外拓展業務再添新成果。
通威傳媒承擔了展廳的整體策劃設計、施工布展等全流程工作，通過精心融合企業技術創新成果與產業全鏈發展脈絡，全面展現了猛豬科技打造“一塊好肉”的全產業鏈“硬核”實力。作為通威集團旗下唯一一家專業品牌服務機構，通威傳媒專注于活動策劃執行、展示工程建設、內容策劃運營三大領域，是國家高新技術企業、國家級科技型中小企業、四川省“專精特新”中小企業、成都市中小企業技術中心和成都市高新區“瞪羚企業”，擁有“設計與施工一體化”“展覽場館工程企業”等11項國家級資質榮譽、8項省級資質榮譽，被國家商務部列為重點聯系企業。